ОДРЖАН ТРЕНИНГ: ‘Управљање етничком различитошћу’

У периоду од 29.01.2006. године до 5.02.2006. године, у организацији Иницијативе за реформу локалне самоуправе и јавних служби (ЛГИ), Института за отворено друштво у Будимпешти (ОСИ), а у оквиру Програма за управљање мултиетничким заједницама (MMCP), одржан је Тренинг скуп ’Управљање етничком различитошћу’.

Циљ тренинга је био побољшање знања и вештина учесника у бројним областима управљања различитошћу, како би пружили помоћ локалним доносиоцима одлука, задуженим за управљање мултиетничким заједницама у доношењу компетентних одлука. Тренинг је базиран на тренинг приручницима које су, за потребе програма MMCP, израдили најбољи тренери ЛГИ у периоду од 2003. до 2005. године.

На скупу су учестовали представници асоцијација локалне самоуправе, државне управе и невладиног сектора из 19 земаља Централне и Југоисточне Европе, Централне Азије и Индонезије.

Тренинг се састојао од неколико компоненти:

Први део тренинга био је усмерен на заједничке радионице посвећене упознавању учесника са процесом управљања етничком различитошћу, с посебним нагласком на различитост, етницитет и идентитет, утицај креирања политике на ове категорије, као и на принципе управљања различитошћу и Европски правни оквир за креирање политике различитости.

У другом делу су спроведене тематске тренинг радионице:

1. Етничка различитост и конфликт менаџмент
2. Етничка различитост и креирање јавне политике
3. Етничка различитост и расподела овлашћења
4. Етничка различитост и пружање јавних услуга

Представник СКГО је похађао тематску радионицу – етничка различитост и креирање јавне политике. Учесници радионице су, у току првог дела, продубили основна знања о дефиницији, актерима и врстама јавне политике. У оквиру другог модула, учесници су побољшали знања о етничкој протекцији у оквиру процеса дефинисања програма мера јавне политике, формулисања јавне политике и имплементацији исте, стекли вештине које су усмерене на смањивање етничке протекције, елиминацију стратегија које је промовишу и избегавања филтер ситуација путем усмеравања интереса свих страна у један ток вођења политике. На самом крају, учесници су подељени у тимове. Сваки од тимова је развио акциони план за презентацију проблема и могућих предлога решења проблема одређене етничке групе у општини, који је промовисан пред представницима локалне самоуправе. Путем оваквог рада, учесници су научили како се дизајнира инклузивна јавна политика, како се развијају иницијативе за укључивање различитости, како се промовише и како се ствара ефективни оквир за евалуацију инклузивне јавне политике.

У оквиру треће компоненте, одржана је заједничка радионица на којој су учесници дискутовали о наученим лекцијама. Такође су извршене процене потреба за оваквим тренинзима у њиховим земљама и развијени акциони планови за спровођење тренинга у националним програмима и специфичним контекстима.